作者简介
郑敬普，海川视野咨询、海川生态私董会创始人，中企联管理咨询委员会执行委员，清华大学继续教育学院《家族企业传承与发展》、《民营企业管控》课程主讲人。
导 言
子承父业是中国传统文化之一， 但是在现代社会，想子承父业其实并不容易。据调查，我国民营企业80%以上为家族企业，家族企业关于巫山的诗句的继承对于家族企业关于巫山的诗句的生存至关重要。2015年中国民营经济研究会家族企业委员会发布的《中国家族企业传承报告》中显示，从被调查的企业来看，我国家族企业普遍缺乏明晰系统的传承规划，平均得分仅为46.8分。具体来看，31%的企业完全没有考虑交接班问题，30%的企业仅仅有过简单的考虑，系统考虑过领导权传承问题且形成了明确方案的不到6%。
如何摆脱“富不过三代”的魔咒，且听“普话传承”。
家族成员选择创业是一件好事，至少可以反映出家族二代拥有某种意愿和勇气。担心失败，就会裹足不前。所以选择创业，对于家族企业一代创始人来讲应当感到欣慰。
我之所以鼓吹家族企业建立创业基金，实在是认为家族延续创业热情和欲望更加有助于家族兴盛，也有助于对经济和社会产生贡献。通过创业积累更多、更有价值体验的商业和管理经验，这样的创业财富不是金钱本身可以比拟的。
家族创业基金的使用，我更主张一代创始人与二代合伙组建新公司。有三种选择关于巫山的诗句：其一，基金投入，一代控股，担任董事长，对战略决策负责，经营管理权交给二代；其二，基金投入，二代控股，并担任董事长兼总经理，自行决策和经营，接受一代或聘请第三方机构进行专业化监督；其三，基金投入，一代参股，二代控股，并组建经营班子，班子成员参股，组建完整的董事会和监事会。
以上三种方式，都有一个前提，就是由二代或二代建立的班子负责经营和管理，权力归属二代，充分发挥二代创业自主性和责任。这样的制度安排，虽然会面临经营风险，但是对于二代来讲，可以快速积累商业经验和管理经验。经历风雨之后见彩虹，是这样的制度安排必然的结果。
当然，无论哪种制度安排，二代都可以接受一个事实，就是随时主动听取和吸收家族一代创始人及其班子成员的商业经验和管理经验。资源在家族，选择权在自己。这本身也是考验二代创业者能力的一个方面，看关于巫山的诗句你善于不善于借助资源，提升自己和满足创业的需要。如果一味“拒绝”一代创始人帮助，不是不可以，实在是可惜了。这需要二代在创业途中慢慢体会。
需要提醒的是，一代创始人除了制度安排，必须监督和“干预”二代创业企业之外，尽量不要主动进行经验灌输。在二代不能正确看待一代经验时，这样的经验输送，效果不会太好，甚至会产生冲突。等待二代“觉醒”需要耐心，更需要信任。
以上文章源于郑敬普老师的原创随笔
木铎，木舌铜质，振之有声。“蔼蔼龙旂色，琅琅木铎音。”木铎清音，喻名师云集清华，以清脆悦耳之音施影响教化之功，春风化雨；名家各抒清新高雅之见，如切如磋；大师共养清正皓然之气，如琢如磨。